ډیجیټل دوه - د نوي ډیجیټل انقلاب لپاره فلسفه

د هغو کسانو نیمایي چې دا مقاله یې لوستې د دوی په لاسونو کې ټیکنالوژي سره زیږیدلي ، د ورکړل شوي په توګه د ډیجیټل بدلون سره عادت شوي. په بله نیمه کې موږ هغه کسان یو چې شاهد یوو چې د کمپیوټر عمر څنګه د اجازې غوښتنه کولو پرته رارسیدلی؛ په دروازه کې لغړل او هغه څه مو چې په کتابونو ، کاغذونو ، یا د کمپیوټر لومړني ټرمینلونو ته واړول چې په اسانۍ سره د الفاوي شمیرو ریکارډونو او لاین ګرافونو ته ځواب ویلای شو. هغه څه چې د BIM متمرکز سافټویر اوس مهال کوي ، د ریښتیني وخت وړاندیز سره ، د جیولوژیکي شرایطو سره تړلی ، د سوداګرۍ ماډل سره تړلو پروسو ته ځواب ویلو او د ګرځنده تلیفونونو څخه کاریدونکي انٹرفیسونه د هغه حد ثبوت دی چې د صنعت وړاندیز کولی شي تشریح کړي کارن اړتیا

د پخواني ډیجیټل انقلاب ځینې شرایط

کمپیوټر - CAD - PLM - انټرنیټ - GIS - بریښنالیک - ویکي - http - GPS 

هر اختراع خپل پیروان درلودل ، کوم چې د یو ماډل سره وابسته مختلف صنعتونه بدل کړل. کمپیوټر هغه هنر لرونکی و چې د فزیکي اسنادو مدیریت یې بدل کړ ، CAD ګدامونو ته د نقاشي میزونه او زر زره آثار لیږلي چې په نقاشیو کې نه راځي ، بریښنالیک میل په رسمي ډول د خبرو اترو لپاره ډیفالټ وسیلې ګرځیدلی؛ دا ټول د نړیوال منلو سره د معیارونو سره اداره شوي؛ لږترلږه د چمتو کونکي نظر څخه. د تیرو ډیجیټل انقلاب څخه دا بدلونونه د جغرافیه او الفانیمیرم معلوماتو ته ارزښت اضافه کولو باندې متمرکز و ، کوم چې په جلا ډول د نن ورځې ډیری سوداګري پرمخ وړي. هغه ماډل چې پر دې بدلونونو حرکت وکړ ، نړیواله اړیکه وه؛ دا دی ، د http پروتوکول چې موږ یې تر نن ورځې پورې له مینځه وړلو توان نلرو. نوي نوښتونو د معلوماتو ، د ارتباطي شرایطو څخه کار واخیست او دوی یې نوي کلتوري دودونو ته واړول چې موږ یې نن د Uber ، Airbnb ، Udemy ، Netflix په توګه ګورو.

مګر نن ، موږ د نوي ډیجیټل انقلاب په دروازو کې یو ، کوم چې به دا ټول خراب کړي.

نوي اصطلاحات:

د بلاک سلسله - 4iR - IoT - ډیجیټل دوه - لوی ډاټا - AI - VR 

پداسې حال کې چې نوي شرایط یوازې د هشټاګ فیشن لپاره اختصاصونه ښکاري ، موږ نشو رد کولی چې څلورم صنعتي انقلاب په نږدې وخت کې دی ، په ډیری برخو کې جلا جلا مینځ ته راځي. انټرنیټ دا ځل د ډیر څه ژمنه کوي؛ تر نن نیټې د ترلاسه شوي هرڅه څخه ګټه پورته کول ، مګر مثالونه ماتول چې د بازار تر کچې پورې ندي چې نور یې یوازې کمپیوټر او موبایل نه نښلوي؛ پرځای یې ، دا د دوی فعالیتونو کې د انسانانو فعالیتونه سره وصل کوي.

هیڅ اوراک شتون نلري چې تضمین کړي چې نوې سناریو به څه وي ، که څه هم د کلي د صنعت مشرانو مشرانو غږ موږ ته ډیر څه وړاندیز کوي ، که چیرې موږ د بشپړتیا ثبوت او متقابل ثبوت ومنو. د دې نوي انقلاب ځینې لیدونه ، فرصتونه او فرصتونه د هغو فرصتونو تعصب لري چې د نن ورځې پلورلو هیله لري. حکومتونه ، د دوی د مشرانو په محدوده سترګه کې ، معمولا هغه څه ګوري چې یو څه سوداګرۍ یا د دوی دریځ بیا ټاکنه کولی شي په لنډمهال کې استازیتوب وکړي ، مګر په اوږد مهال کې ، په ساده ډول ، دا عادي کارونکي دي ، د دوی اړتیاو سره علاقه لري ، څوک چې وروستي لري ټکی.

او که څه هم نوې سناریو د هماهنګۍ غوره قواعدو ژمنې کوي ، یو وړیا کوډ له ځانګړي شوي سره یوځای شتون ، د چاپیریال ساتنه ، معیارونه چې د موافقې په پایله کې دي؛ هیڅوک تضمین نه کوي چې لوبغاړي لکه حکومت او اکاډیمیا به په مناسب وخت کې د دوی رول ته غاړه کیږدي. نه؛ هیڅوک نشي اټکل کیدی چې دا به څه ډول وي؛ موږ یوازې پوهیږو چې څه به پیښ شي.

ډیجیټل دوه - نوی TCP / IP؟

او څنګه چې موږ پوهیږو چې دا به په داسې ډول پیښ شي چې موږ ممکن د تدریجي بدلونونو نه پوهیږو ، نو لازمه به وي چې د دې بدلون لپاره چمتو وي. موږ خبر یو چې پدې وخت کې هوښیارتیا او اتفاق به د هغو کسانو لپاره نامناسبه وي چې د نړۍ سره وصل شوي بازار حساسیت باندې پوهیږي او چیرې چې اضافه شوي ارزښت نه یوازې د سټاک ارزښتونو په شاخصونو کې څرګندیږي بلکه د مخ په زیاتیدونکي اغیز لرونکي مصرف کونکي ځواب کې هم. د خدماتو کیفیت کې. معیارونه به پرته له شکه د صنعت تخلیقي تحویلي او د پای کاروونکو غوښتنو ترمینځ توازن تضمین کولو کې خپل غوره رول ادا کړي.

ډیجیټل دوهم غواړي د دې نوي ډیجیټل بدلون په فلسفه کې ځان ته موقعیت ورکړي.

نوی پروتوکول څه ته هیله لري؟

د دې لپاره چې د http / TCIP د معیاري مواصلاتو پروتوکول شي ، کوم چې نن ورځ د ټیکنالوژۍ او ټولنې پرمختګ سره مخ دی ، دې ته باید د حکومتدارۍ ، تازه کولو او د ډیموکراسۍ / ظلمونو پروسې پرمخ لاړ شي چې کارن عام نامعلوم په دې اړخ کې ، کارن هیڅکله د IP پته نه پیژني ، دا نور د www ټایپ کولو ته اړتیا نلري ، او د لټون انجن د http ټایپ کولو اړتیا یې ځای په ځای کړې. په هرصورت ، د صنعت سره د دې معیار تر شا د زړو محدودیتونو په اړه پوښتنې سره ، هغه اتل پاتې کیږي چې د نړۍ د مخابراتو تمثیل مات کړي.

مګر نوی پروتوکول د کمپیوټر او تلیفونونو سره وصل کیدو څخه بهر دی. د بادل اوسني خدمات ، د پا pagesو او معلوماتو ذخیره کولو پرځای ، د ښاریانو ، حکومتونو او سوداګرۍ ورځني ژوند برخه ده. دقیقا د اصلي پروتوکول د مړینې یو دلیل دی ، د IP پتې پراساس ، ځکه چې اوس له دې څخه لازمي دي چې د واشینګ ماشین پورې اړوند وسیلې وصل شي چې دا پیغام لیږلو ته اړتیا لري چې د جامو سپینولو پای ته رسیدلی وي ، د یو پل سنسرونو ته چې د. د ریښتیني وخت څارنه باید ستاسو د ستړیا وضعیت او ساتنې لپاره اړتیا راپور کړي. دا د ناپوهانو لپاره یوه نسخه ده ، د هغه څه څخه چې موږ یې د شیانو انټرنیټ وایو؛ کوم نوي پروتوکول ته باید ځواب ووایی.

نوی پروتوکول ، که دا غواړي چې معیاري وي ، نو باید په ریښتیني وخت کې د معلوماتو څخه ډیر سره وصل کولو وړ وي. د یوې حوزې په توګه ، دا باید ټول موجود او نوی جوړ شوی چاپیریال ، او همدارنګه د طبیعي چاپیریال او د ټولنیز ، اقتصادي او چاپیریال اړخونو کې چمتو شوي خدمت سره اړیکې ولري.

د سوداګرۍ له نظره ، نوی معیار باید د فزیکي شتمنیو ډیجیټل نمایندګۍ په څیر ډیر څه وګوري؛ لکه پرنټر ، اپارتمان ، ودانۍ ، یو پل. مګر د دې موډل کولو څخه ډیر ، تمه کیږي په عملیاتو کې ارزښت اضافه کړي؛ نو دا د ښه باخبره پریکړو کولو او له دې امله غوره پایلو ته اجازه ورکوي.

د یو هیواد له نظره ، نوی پروتوکول اړتیا لري چې وړتیا ولري د ډیری وصل شوي ماډلونو اکوسیستم رامینځته کړي؛ لکه د یو هیواد ټولې شتمنۍ ، د دې لپاره چې د عامو ګټو لپاره د دې ډاټا په کارولو سره د لا ډیر ارزښت خوشې کولو لپاره.

د محصول د لید له نظره ، نوی پروتوکول د دې وړتیا ته اړتیا لري چې د ژوند دورې معیاري کړي؛ ساده شوي چې د کوم شي سره پیښیږي ، توکي لکه سړک ، یو پلاټ ، وسایط؛ مبهم ډولونه لکه سټاک پانګه اچونه ، یو سټراټیژیک پلان ، یو تړون ډایگرام. نوی معیار باید ساده کړي چې دا ټول زیږیدلي ، وده کوي ، پایلې تولید کوي ، او مړه ... یا بدل شوي دي.

ډیجیټل دوه ځله هیله کوي چې دا نوی پروتوکول شي.

اوسیدونکی د نوي ډیجیټل انقلاب څخه څه تمه لري.

د دې نوي شرایطو څرنګوالي غوره سناریوګانې ، د هغه څه په اړه فکر کول ندي چې هالیوډ موږ ته اعلانوي ، د هغه اشخاصو لخوا اداره کیدونکي گنبد کې خلکو چې د اپوکلپټیک وروسته نړۍ کې د ژوندي پاتې کیدو فعالیت کنټرولوي چیرې چې دا نور امکان نلري چې وده شوې حقیقت وټاکي. د هڅونې سمونې یا په بل اړخ کې ، د تصور تنظیم کول چیرې چې هرڅه دومره مناسب دي چې د انساني متشبثیت احساس له لاسه ورکړی.

مګر یو څه باید د راتلونکي لپاره تصور شي؛ لږترلږه د دې مقالې لپاره.

که موږ دا د مخکینۍ دفتر دفتر سکیم کې د دوه لوی کاروونکو ارمان کې وګورو ، کوم چې موږ به یې ذخیره کونکي ووایو. یو سهم لرونکی چې د غوره پریکړو کولو لپاره ښه پوهیدو ته اړتیا لري ، او یو تبعه چې غوره خدماتو ته اړتیا لري ډیر تولیدونکی وي؛ په یاد ولرئ چې دا لیواله ګوند کولی شي په انفرادي ډول یا په هغه ګروپ کې چې د عامه ، خصوصي یا مخلوط رول څخه کار کوي تبعه وي.

نو موږ د خدماتو په اړه وغږیږو؛ زه ګلګي الوارز یم ، او زه اړتیا لرم چې زما د ودانۍ دریم پوړ ته غزونه جوړه کړم؛ چې زما پلار یې په 1988 کې جوړ کړی. د اوس لپاره راځئ هغه شرایط ، نښې یا لنډیزونه هیر کړو چې دا سناریو ښیې او راځئ چې دا ساده وساتو.

جوآن مدینه دنده لري چې دا غوښتنه په لږ وخت کې ، په خورا لږ لګښت کې ، د خورا لوی شفافیت ، تثبیت او لږترلږه اړتیاو او مینځګړیو سره تصویب شي.  

اداره باید د دې پریکړې په خوندي ډول تصویب کولو لپاره کافي معلوماتو ته اړتیا ولري، ترڅو دا معلومه شي چې څوک، څه، کله او چیرته غوښتنه وړاندې کوي: ځکه چې یوځل چې دا پریکړه تصویب شي، دا باید لږترلږه د بدلون وروستی حالت ولري، د ورته تعقیب وړتیا سره چې وړاندیز یې کړی. دا اساس ته ځواب ورکوي چې "د هوښیارتیا زیربنا ، د ساختماني عصري میتودونو او ډیجیټل اقتصاد سره همغږي د خلکو د ژوند کیفیت ښه کولو لپاره زیاتیدونکي فرصتونه وړاندې کوي".

 هغه ارزښت چې ډاټا پدې سناریو کې اخلي ، د ټولې فزیکي نړۍ د یو څو الټرا - مفصلي مجازی ماډل درلودو څخه بهر تیریږي؛ پرځای یې ، موږ د کاري فلو مداخلو اهدافو سره سم د اتصال شوي ماډلونو درلودو په اړه خبرې کوو:

• اتباع چې هغه څه ته اړتیا لري یو ځواب دی (یو طرزالعمل) ،
• څوک چې واک لري مقرراتو ته اړتیا لري (جیوسټیټل زونینګ) ، 
• ډیزاینر د ډیزاین لپاره ځواب ووایی (ماډل BIM وي) ، 
• جوړونکی یوې پایلې ته ځواب وایی (پلان ، بودیجه ، پلانونه) ، 
• تحویل کونکي چې د معلوماتو لیست ته ځواب ووایی (مشخصات) ، 
• سوپروایزر چې وروستۍ پایلې ته ځواب ووایی (BIM د جوړ شوي ماډل په توګه).

دا روښانه ده چې د یو بل سره تړل شوي ماډلونه باید مینځپانګې اسانه کړي ، د اعتبارونو اتومات کولو وړ وي چې په غوره قضیو کې د وروستي کارونکي لپاره ځان خدمت وي؛ یا لږترلږه ، شفاف او د موندلو وړ ، لږترلږه مرحلو ته راټیټ شوی. په نهایت کې ، هغه څه چې ښاریان اړین دي د واک او جوړښت درلودو څخه دي؛ پداسې حال کې چې حکومت د هغې مقرراتو سره سم تصویب کوي او د وروستي دولت معلومات لاسته راوړي. نو ، د مخکینۍ دفتر دفتر ماډلونو ترمنځ اړیکه یوازې په دې دریو نقطو کې ده ، کوم چې ارزښت اضافه کوي.  

مالک یې هغه ودانیز کار ترسره کاوه چې تمه یې کیده ، دولت تضمین کوي ​​چې کار یې د مقرراتو سره سم ترسره شوی او پرته له کومې لویې هڅې څخه چې د هغه معلوماتو تازه ساتلو تضمین شوی. تغیر یوازې د هدف لپاره دی.

که څه هم د اجزاو ، ډیزاینر او توکو چمتو کونکي لپاره اضافي ارزښت نور اړخونه دي؛ مګر په ورته ډول دا اړیکې باید ساده شي.

که موږ دا د نمونې لید څخه وګورو ، دا غوښتنلیک چې موږ ورته جوړونه کړې ده د ورته پروسیجرونو لپاره معیاري کیدی شي: د ملکیت پلور ، ګروي ، د پور لپاره غوښتنه ، د سوداګرۍ عملیاتي جواز ، د طبیعي سرچینو استخراج ، یا نوي کول د ښاري زون کولو پلان. تغیرات په اړخونو کې دي لکه اندازه او طریقه؛ مګر که دوی ورته ډومین ماډل ولري ، دوی باید وصل شي.

ډیجیټل غبرګونه ، ماډل ته لیواله دي چې د مختلف ځایي کچې ، لنډمهاله پیمانې او چلندونو سره د کثیر مقصدي نمایندګیو معیاري کولو او وصل کولو ته اجازه ورکوي.

موږ د جیمني اصولو څخه څه تمه کولی شو.

مخکینی مثال یوه ساده قضیه ده چې د یوه وګړي او واک تر مینځ مدیریت باندې پلي کیږي. مګر لکه څنګه چې په وروستي پراګرافونو کې لیدل شوي ، مختلف ماډلونه یو له بل سره وصل کیدو ته اړتیا لري؛ که نه نو زنځیر به په ضعیف لینک کې مات شي. د دې پیښیدو لپاره ، دا اړینه ده چې ډیجیټل تغیر په عمومي ډول ټول جوړ شوی چاپیریال شامل کړي ، نو د ملي او محلي شتمنیو ، سیسټمونو او خدماتو غوره کارول ، عملیات ، ساتنه ، پلان جوړونه او تحویل تضمین دی. دا باید د ټولې ټولنې ، اقتصاد ، شرکتونو او چاپیریال لپاره ګټې راوړي.

د اوس لپاره ، ترټولو ښه الهامي مثال انګلستان دی. د جیمني د اصولو او د دې نقشې نقشه وړاندیز سره؛ مګر مخکې لدې چې موږ ملګري ته د تل اوسني او د دوی تاریخي عادت پروړاندې د لیږلو لپاره لیبل ورکړئ هرڅه په یو جلا مګر مراسم سره ترتیب شوي طریقه ترسره کوئ. تر دې دمه ، د برتانیا معیارونو (BS) د نړیوالې کچې سره په معیارونو لوړ تاثیر کړی دی؛ چیرې چې د اوسني نوښتونو کار لکه i3P ، ICG ، DTTG ، د انګلستان BIM ټلواله د درناوي وړ ده.

د انګلستان د دې مشخصیت په پایله کې ، موږ د هغه څه څخه حیران یو چې د ډیجیټل چوکاټ کاري ډلې (DFTG) په لاره اچولو سره کوي ، کوم چې د حکومت ، اکاډیمیا او صنعت څخه کلیدي غږونه راوړي ترڅو د اساسي تعریفونو او ارزښتونو په اړه توافق ته ورسیږي. د ډیجیټل بدلون ساحل کولو لپاره اړین لارښود. 

د مارک اینزر په سرپرست کې ، DFTG د چوکاټ رامینځته کولو لپاره په زړه پورې هڅه لاسلیک کړې چې په ټولو جوړ شوي چاپیریال کې د معلوماتو مؤثره مدیریت تضمینوي ، پشمول د معلوماتو خوندي تبادله. دا کار ، تر نن پورې ، دوه سندونه لري:

د جيميني اصول:

دا د معلوماتو مدیریت چوکاټ د "پوهاوي" ارزښتونو لپاره لارښود دی، کوم چې په لاندې ډول په 9 محورونو کې 3 اصول شامل دي:

هدف: عامه ښه ، د ارزښت رامینځته کول ، لید.

باور: امنیت ، خلاصه ، کیفیت.

دنده: فدراسیون ، شفا ورکول ، تکامل.

د سړک نقشه.

دا د معلوماتو مدیریت چوکاټ رامینځته کولو لپاره لومړیتوب لرونکی پلان دی ، د 5 جریانونو سره چې د لیږد په لاره کې د جیمني سلطنتونه ساتي.  

له دې هر یو څخه یو له ځانه مهمې لارې لري ، د فعالیتونو سره تړاو لري مګر یو له بل سره تړاو لري؛ لکه څنګه چې په ګراف کې ښودل شوي. دا روان دي:

• رسه، د 8 مهم او 2 غیر جدي کارونو سره. کلید ځکه چې د دې تعریف د وړ کونکو فعالولو لپاره اړین دی.
• حکومت کول، د 5 مهم او 2 غیر جدي دندو سره. دا د لږترلږه انحصاراتو سره جریان دی.
• عام، د 6 مهم او 7 غیر جدي کارونو سره ، دا خورا پراخه دی.
• وړونکي، د 4 مهم او 6 غیر جدي کارونو سره ، د بدلون مدیریت سره خورا ډیر تعامل سره.
• بدلول ، 7 مهم او 1 غیر جدي دندې. دا اوسنی دی چې د انتقاد لاره یې مدغم تار دی.

لکه څنګه چې پدې ساحه کې پیژندل کیدی شي ، دا یوازې د انګلستان لپاره د خپل ډیجیټل بدلون بریکسیت په توګه ندي ټاکل شوی ، یا د کی left لاین موټر چلولو لپاره د هغې غوره کول ندي. که تاسو غواړئ د ډیجیټل جوړو د نښلولو موډل ته وده ورکړئ چې ملي لاس رسي لري ، نو تاسو اړتیا لرئ یو څه رامینځته کړئ چې صنعت سره سمون ولري ، په ځانګړي توګه د معیارونو سره سم. لاندې عناصر پدې برخه کې شتون لري:

• 1.5 د نورو نوښتونو سره سمون.

د دې عنصر اختصاصونه د کافي څخه ډیر دي ، د دې شرط درناوی لپاره؛ د ISO معیارونه ، اروپایي معیارونه (CEN) ، د نوښت برطانيه ، د ودانۍ SMART ، W3C ، BIM انګلستان ، DCMS ، i3P ، DTTG ، IETF سره سمون.

• 4.3 نړیوالې رسي.

دلته موږ په برنامه کې د برنامو ، نوښتونو او فرصتونو سره د لوبي پیژندلو او اداره کولو په اړه خبرې کوو. په زړه پوری ، دا چې دوی په نظر کې لري د هغو هیوادونو ښه چلند زده کړه چې دمخه یې هڅه کوله؛ په شمول د اسټرالیا ، نیوزیلینډ ، سینګاپور او کاناډا په شمول د نړیوالې پوهې تبادلې ډلې پیاوړتیا.

د جیمني اصولو په نوم د هیمبریون سند ، که چیرې دا د صنعت د اصلي مشرانو ترمینځ کلیدي توافق ترلاسه کړي ، نو د 2014 لسیزې په وروستیو کې به هغه څه شي چې "کاډسټر 2012" و ، کوم چې د ځمکې اداره کولو لپاره فلسفي اړخونه رامینځته کړل ، کوم چې وروسته د نوښتونو سره د توافق کار کوي. INSPIRE، LandXML، ILS او OGC، په 19152 کې د ISO-XNUMX معیار شو، چې نن ورځ د LADM په نوم پیژندل کیږي.

پدې حالت کې ، دا به په زړه پوري وي چې وګورئ چې د ټیکنالوژۍ صنعت کې عالي مشران چې خپل ماډلونه راوړي موافقې ترلاسه کړي؛ زما په ځانګړي نظر کې ، دوی کلیدي دي:

• د سییمنس ګروپ - بینټلی - مایکروسافټ - ټاپکون، کوم چې په یو ډول د جیو انجینرۍ دوره کې نږدې بشپړ سناریو جوړوي؛ نیول ، ماډلینګ ، ډیزاین ، عملیات او ادغام.

• د هیکساګون ډله - چې دا په ورته پورټ فولیو کې په زړه پورې ساحې سره ورته ورته حلونه لري چې د کرنې ، شتمنیو ، الوتنې ، محافظت ، دفاع او استخباراتو ، کانونو ، ترانسپورت او حکومت کې برخه لري.
• د ټرمبل ډله - کوم چې تیرو دوو سره مساوي ساتي ، د دریمې ډلې سره د ډیری موقعیت او اتحاد ګټو سره ، لکه ESRI.
• د آټو ډیسک ګروپ - ESRI دا چې په وروستي هڅو کې د بازارونو پورفولیو اضافه کول دي پداسې حال کې چې دوی برلاسي دي.
• همدارنګه نور لوبغاړي ، چې خپل نوښتونه ، موډلونه او بازارونه لري؛ د هغه چا سره چې اړتیا لري د دوی ګډون او اجماع روښانه کړي. مثال ، عمومي بریښنا ، ایمیزون یا IRS.

نو ، لکه څنګه چې زما پلار زه روډیو ته ورسید ترڅو وګورم چې څنګه کاوبوزانو په بیل باندې تسلط درلود ، زموږ له قلم څخه موږ بله لاره نلرو پرته له دې چې موږ لیدو هغه څه وګورو. مګر دا به حتما یو لوی ټورنمنټ وي ، چیرې چې هغه څوک چې توافق ترلاسه کوي لوی وي ، چیرې چې سمون پکې کیدل په کڅوړه کې د ونډو ټکو څخه ډیر ارزښت اضافه کوي.

د ډیجیټل جوړو په توګه د BIM رول

BIM په پام وړ موده کې لوړه اغیزه او دوام لري ، نه دا چې دا د 3D ماډلونو ډیجیټل مدیریت اسانوي ، مګر ځکه چې دا یو میتود دی چې د معمارۍ ، انجینرۍ او ساختماني صنعت لوی مشرانو لخوا هوکړه شوې وه.  

یوځل بیا ، وروستی کارونکی د ډیری شیانو څخه بې خبره دی چې د معیارونو په خونه کې پیښیږي؛ د ارچيکاډ کارونکي په توګه څوک کولی شي ووایی چې مخکې لدې چې هغه BIM ویل کیدو دمخه یې کړی و. تر یوې کچې ریښتیني دي ، مګر د 2 او 3 کچو کچې د میتودولوژۍ په څیر چوکاټ د تبادلې وړ معلوماتو اداره کولو څخه بهر دی ، او هدف یې د عملیاتو او ژوند دورې اداره کول نه یوازې د زیربناوو بلکې د شرایطو سره هم تړاو لري.

بیا بیا پوښتنه راځي. BIM کافي ندي؟

شاید د هغه څه خورا لوی توپیر چې ډیجیټل تیونز وړاندیز کوي دا دی چې د هرڅه سره نښلول یوازې د زیربناوو سره وصل ندي. په یو بل سره تړلي نړیوال شرایطو کې فکر کول د اتصال سیسټمونه معنی لري چې اړتیا نلري جغرافیایی ماډلینګ ولري. نو ، موږ یوازې د شرایطو پراخولو په نوي مرحله کې یو ، چیرې چې هیڅوک به هغه رول ونه لري چې دا یې بشپړ کړی او د BIM میتودولوژی به بشپړ کړي ، مګر یو څه لوړه به یې جذب او یوځای کړي.

راځئ چې مثالونه وګورو:

کله چې کریټ لیمن غوښتل د کور کیډاسټر ډومین ماډل د ځمکې ادارې لپاره معیاري ته ورسوي ، نو هغه باید د انسپایر لارښودونو او د جغرافیوي سټندردونو تخنیکي کمیټې سره توازن ودروي. نو ایا موږ غواړو یا نه

• د انسپایر په شرایطو کې ، ISO: 19152 د کډاسټرال مدیریت لپاره معیار دی ،
• لکه څنګه چې د LADM توپوګرافیک ټولګیو لپاره ، دوی باید د OGC TC211 جغرافیایی معیارونو سره مطابقت ولري.

LADM د ځمکې معلوماتو لپاره ځانګړی معیار دی. د دې دلیل لپاره ، که څه هم د لینډ انفرا معیار پدې کې شامل دی ، دا د سادګۍ لټون سره ماتوي ، ځکه چې دا غوره ده چې د زیربناوو لپاره معیار ولرئ او یو یې د ځمکې لپاره وي ، او دوی سره اړیکه ونیسئ چیرې چې د معلوماتو تبادله ارزښت اضافه کوي.

پدې توګه ، د ډیجیټل جوړو په تناظر کې ، BIM کولی شي هغه میتودولوژي ته دوام ورکړي چې د زیربنایی ماډلینګ لپاره معیارونه اداره کوي؛ کچه 2 ، د تفصیل پیچلو ټولو پیچلتیا سره چې ډیزاین او ساختماني اړتیا لري. مګر د 3 کچې فعالیت او ادغام به د اضافي ارزښت لپاره د ادغام لپاره خورا ساده رجحان ولري او نه دا چې هرڅه باید په ورته ژبه خبرې شي.

د خبرو کولو لپاره به ډیر څه وي؛ د معلوماتو ارزښت ، د خنډونو ماتول ، پرانيستې پوهه ، د زیربناو فعالیت ، بریالی تخلیه ، عملیات ...

"د هوښیار زیربنا همغږي، عصري ساختماني میتودونه او ډیجیټل اقتصاد د خلکو د ژوند کیفیت ښه کولو لپاره ډیری فرصتونه وړاندې کوي"

څوک چې د دې فلسفې ترشا کلیدي فعالین په ډله ایز ډول اداره کړي ، د خلکو د ښه والي ، اقتصاد ، ټولنه او چاپیریال په اهمیت پوهه شي ... ډیرې ګټې به ولري.